Совместное
предприятие УТВЕРЖДАЮ
(наименование организации
ОАО «ДАЙАНА АВЕ» __________________________________
предприятия) (орган
юридического лица (учредители)
_________________________________________
лицо,
уполномоченное утверждать ДИ)
ДОЛЖНОСТНАЯ
ИНСТРУКЦИЯ
__________
_____________________
(подпись)
(фамилия, инициалы)
отдела
«__» ____________2000г. N% _____
I.Общие положения
1.Начальник планово-экономического отдела относится к категории
руководителей.
2.На должность начальника планово-экономического отдела
предприятия назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое
или финансово-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области
экономического планирования не менее 5
лет.
3.Назначение на должность начальник планово-экономического
отдела предприятия и освобождение от нее производится директором предприятия.
4. Начальник планово-экономического отдела должен знать:
4.1.Законодательные и нормативные правовые акты, другие
руководящие, методические и нормативные материалы, регламентирующие
производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность
предприятия.
4.2. Методические материалы, касающиеся экономики
предприятия.
4.3. Стратегию и перспективы развития предприятия.
4.4.Перспективы развития отрасли.
4.5.Профиль, специализацию и особенности структуры
предприятия.
4.6.Состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции,
работ и услуг.
4.7.Организацию разработки перспективных и текущих планов
производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
4.8.Порядок разработки бизнес-планов.
4.9.Систему экономических стандартов и показателей
предприятия.
4.10.Организацию статистического учета, планово-учетную
документацию, сроки и порядок составления отчетности.
4.11.Методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности
предприятия и его подразделений.
4.12.Порядок определения себестоимости товарной продукции,
разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен.
4.13.Методы определения экономической эффективности внедрения
новой техники и технологии, мероприятия по повышению конкурентоспособности
продукции, совершенствованию организации труда и управления.
4.14. Гражданское право, финансовое, налоговое и
хозяйственное законодательство.
4.15.Рыночные методы хозяйствования.
4.16.Возможности применения
вычислительной техники для осуществления бухгалтерского учета и анализа
хозяйственной деятельности, правила ее эксплуатации.
4.17.Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации
экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.
4.18.Экономику и организацию производства, труда и управления.
4.19.Основы технологии производства.
4.20.Законодательство о труде Республики Беларусь.
4.21. Правила внутреннего трудового распорядка.
4.22.Правила и нормы охраны труда.
5. Начальник планово-экономического
отдела в своей деятельности руководствуется:
5.1.Положением о
________________________________________________________
(бухгалтерии организации, структурного подразделения в составе бухгалтерии)
__________________________________________________________________________.
5.2.Настоящей должностной инструкцией.
6.Начальник планово-экономического отдела
подчиняется
________________________________________________________________________.
(директору, главному бухгалтеру, руководителю
структурного подразделения)
7. На время отсутствия начальника
планово-экономического отдела (отпуск, болезнь, командировка, пр.) его
обязанности исполняет работник, назначенный приказом директора предприятия,
который приобретает соответствующие права и несет ответственность за
качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Начальник планово-экономического отдела:
1.Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на
предприятии, направленном на организацию рациональной хозяйственной
деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения
необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью
достижения наибольшей эффективности работы предприятия.
2.Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями
предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей
продукции, работ, услуг и заключенными договорами, а также обоснований и
расчетов к ним.
3.Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его
хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка
внешним и внутренним экономическим условиям.
4.Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов
производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов)
предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы.
5.Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия.
6.Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических
нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на
продукцию предприятия, тарифов на работы и услуги с учетом спроса и предложения
с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных
калькуляций продукции и контроль за внесением а них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды
сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной
калькуляции товарной продукции.
7.Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на
продукцию, поставляемую предприятием.
8.
Осуществляет руководство:
8.1.Проведением комплексного экономического анализа всех видов
деятельности предприятия.
8.2.Разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных
вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции,
производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию
продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли,
устранению потерь и непроизводительных расходов.
9.Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия
плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и
технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической
отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.
10.Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка
с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию
проведения исследований, направленных на повышение эффективности его
производственно-хозяйственной деятельности.
11.Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию
работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной
деятельности, разработку рациональной учетной документации.
12.Обеспечивает разработку методических материалов по
технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия,
расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии,
организационно-технических мероприятий, направленных на повышение
конкурентоспособности продукции, работ (услуг).
13.Организует разработку унифицированной документации, экономических
стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки
плановой и учетной информации.
III. Права
Начальник планово-экономического отдела имеет право:
1.Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во
взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими
организациями по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим
вопросам.
2.Устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников.
3.Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности
предприятия.
4.Запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от
подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его
должностных обязанностей.
Знакомиться с проектами решений руководства
предприятия, касающимися его деятельности.
5.Вносить на рассмотрение директора предприятия:
5.1.Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых
должностей работников планово-экономического отдела.
5.2.Предложения:
-о
поощрении отличившихся работников,
-о
привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей
производственной и трудовой дисциплины.
6.Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а
также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью
планово-экономического отдела.
7.Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений
предприятия по вопросам производственно-хозяйственной и финансово-экономической
деятельности предприятия.
8.Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к
решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о
структурных подразделениях, если нет – то с разрешения руководителя).
9.Визировать и подписывать документы, связанные с
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью
предприятия (планы, отчеты и т.д.).
10.Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в компетенцию
отдела и не требующим решения директора предприятия.
11.Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении
должностных обязанностей.
IV.Ответственность
1.Начальник планово-экономического отдела
несет ответственность:
1.1.За
ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей,
предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных
действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.
1.2.За
правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в
пределах, определенных действующим административным законодательством,
уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.
1.3.За
причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым
и гражданским законодательством Республики Беларусь.
2.На
начальника планово-экономического отдела также возлагается персональная
ответственность за:
2.1.Несвоевременное и некачественное исполнение документов по поручению
директора предприятия, ненадлежащее ведение делопроизводства в соответствии с
действующими правилами и инструкциями, а также использование информации
работниками отдела в неслужебных целях.
Должностная инструкция разработана в соответствии с
_______________________________________________________.
(наименование, номер и дата документа)
структурного подразделения (подпись) (фамилия, инициалы)
«____»
_______________2000г.
СОГЛАСОВАНО:
__________________________________
__________________________________
«___»
__________________2000г.
С
инструкцией ознакомлен:
______________
___________________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
«____» __________________2000г.